Zostałeś liderem zespołu?
Zacznij od praktycznych fundementów.
Książka Jak zostać liderem zespołu powstała z myślą
o osobach, które właśnie objęły stanowisko menedżerskie lub przygotowują się do jego objęcia.
Znajdziesz tu praktyczne wskazówki, narzędzia i przykłady,
które pomogą Ci świadomie zarządzać zespołem, rozwijać kompetencje przywódcze i lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w roli lidera.
To praktyczny przewodnik, który pomaga stawiać pierwsze kroki
w zarządzaniu zespołem oraz inspiruje do dalszego rozwoju
Zobacz, co znajdziesz
w środku
Poznaj zawartość książki „Jak zostać liderem zespołu” i sprawdź, w jaki sposób pomaga przygotować się do najważniejszych wyzwań w pierwszych miesiącach zarządzania zespołem.
- Zobacz przykładowe rozkładówki i strukturę książki.
- Poznaj zawarte w niej modele, ćwiczenia i przykłady rozmów.
- Sprawdź szczegóły publikacji i pobierz bezpłatny fragment.
-
Awans na menedżera to zmiana sposobu myślenia, nie tylko stanowiska
Ten artykuł jest dla Ciebie, jeśli jesteś nowym menedżerem, awansujesz z roli specjalisty, wspierasz nowych liderów w organizacji albo jako HR/L&D szukasz sposobu na lepsze przygotowanie menedżerów do roli. Awans na menedżera jest często traktowany jako oczywista nagroda za dobre wyniki w pracy specjalisty. Ktoś świetnie zna swój…
-
Pierwsze 90 dni w roli lidera – jak nie popełnić błędów, które trudno później naprawić
Awans na lidera to nie tylko zmiana stanowiska, ale początek zupełnie nowego sposobu działania. Pierwsze 90 dni decyduje o tym, jak zespół będzie postrzegał Twoją rolę, styl zarządzania i wiarygodność. W artykule pokazujemy, jak uniknąć najczęstszych błędów popełnianych przez nowych menedżerów, jak badać oczekiwania, budować zaufanie i tworzyć zasady współpracy, które będą wspierać zespół od samego początku.
