Artykuły dla nowych menedżerów – zarządzanie zespołem
-
Awans na menedżera to zmiana sposobu myślenia, nie tylko stanowiska
Ten artykuł jest dla Ciebie, jeśli jesteś nowym menedżerem, awansujesz z roli specjalisty, wspierasz nowych liderów w organizacji albo jako HR/L&D szukasz sposobu na lepsze przygotowanie menedżerów do roli. Awans na menedżera jest często traktowany jako oczywista nagroda za dobre wyniki w pracy specjalisty. Ktoś świetnie zna swój…
-
Pierwsze 90 dni w roli lidera – jak nie popełnić błędów, które trudno później naprawić
Awans na lidera to nie tylko zmiana stanowiska, ale początek zupełnie nowego sposobu działania. Pierwsze 90 dni decyduje o tym, jak zespół będzie postrzegał Twoją rolę, styl zarządzania i wiarygodność. W artykule pokazujemy, jak uniknąć najczęstszych błędów popełnianych przez nowych menedżerów, jak badać oczekiwania, budować zaufanie i tworzyć zasady współpracy, które będą wspierać zespół od samego początku.
